منو
به گزارش روابط عمومی دماوند، با حضور مدیرعامل، روسا و سرپرستان واحدهای عملیاتی و ستادی، نشست تدوین موضوعات راهبردی شرکت دماوند انرژی عسلویه برگزار شد.
در این نشست با حضور تیم مشاور تعالی سازمانی در خصوص تدوین سند استراتژیک شرکت دماوند انرژی بحث و تبادل نظر شد.
مدیرعامل شرکت دماوند انرژی با اشاره به اینه سرمایه انسانی یکی از نقاط قوت این شرکت است افزود: تجربه و کارآمدی مدیران باعث شده که شرکت دماوند در کنار تولید پایدار، توسعه فازهای جدید را در دستور کار قرار دهد.
مهندس پیمان اصفهانی با تاکید بر اینکه دماوند انرژی نیازمند تفکر و مدیریت سیستماتیک است گفت: دماوند برای پیشبرد اهداف جدید خود نیازمند بازنگری و اصلاح در استراتژی ها و اهداف کلان خود است تا به بلوغ کامل برسد.
وی با بیان اینکه هیچ شرکتی تنها با پیاده سازی مدل EFQM پیشرفت نکرده است افزود: ما به دنبال کسب لوح و تندیس تعالی سازمانی نیستیم و هدف از اجرای این مدل نهادینه کردن تفکر مدل در ذهن و رفتار مدیران و پرسنل شرکت است.
وی خاطرنشان کرد: مدیران دماوند صاحب سبک اند و هرکدام به تنهایی توانایی راهبری واحدهای حساس را برعهده داشته و با اجرای تفکر تعالی، شاهد سازمانی پویاتر خواهیم بود.
مهندس اصفهانی در پایان خاطر نشان کرد: امیدوارم با تدوین و اجرای سند جدید استراتژیک دماوند، شرکت به اهداف تعیین شده دست یافته تا شاهد کسب رضایت مندی مشتریان و ذینفعان در ارائه کمی و کیفی خدمات جانبی باشیم.
شرکت دماوند انرژی به عنوان بزرگترین تامین کننده یوتیلیتی فاز دوم شرکت های پتروشیمیایی منطقه انرژی پارس عسلویه، در سال 1377 تاسیس و در سال 1397 به بخش خصوصی واگذارشد و با توجه به رسالت تامین یوتلیتی و سرویس های جانبی در فاز دوم مجتمع های پتروشیمی عسلویه، شرکت دماوند نقش اساسی و راهبردی در راه اندازی و تولید شرکت های منطقه داشته و به عنوان قلب حیات بخش فاز دوشرکت از آن یاد می شود.
